存貨、應收(shou)賬款大量(liang)增(zeng)加占用營運資金。

這容易造成企業(ye)資金鏈緊張甚(shen)至斷裂，這種效(xiao)應往往會波(bo)及上游原料供應商的(de)資金鏈，上游企業(ye)的(de)應收賬(zhang)款將很難收回。

大量逾期擔保。

一(yi)(yi)旦受信(xin)人無法履(lv)行其債務責(ze)任，擔(dan)(dan)保人就(jiu)會被迫承擔(dan)(dan)支付責(ze)任。企業(ye)形成的(de)(de)擔(dan)(dan)保鏈就(jiu)如同一(yi)(yi)個多(duo)米(mi)諾骨牌，一(yi)(yi)個正(zheng)常經營的(de)(de)企業(ye)也會因為承擔(dan)(dan)過(guo)多(duo)的(de)(de)擔(dan)(dan)保責(ze)任導致其資金鏈斷裂。

盲目擴張與多元化。

不少企(qi)業(ye)在經濟(ji)景氣度較(jiao)高時盲目(mu)擴(kuo)張，向陌生的(de)(de)產業(ye)領域(yu)擴(kuo)張，這(zhe)些增量的(de)(de)投資以(yi)及新產業(ye)的(de)(de)投資回報往(wang)往(wang)與預期現(xian)金(jin)流相距甚遠(yuan)，這(zhe)就給(gei)企(qi)業(ye)資金(jin)鏈帶來嚴重的(de)(de)風險(xian)。

資產價格泡沫破裂。

如企業(ye)(ye)持有大量的(de)泡(pao)沫性資產(chan)，則當資產(chan)價格泡(pao)沫破裂(lie)時將(jiang)使(shi)得資產(chan)負(fu)債(zhai)表的(de)資產(chan)價值嚴重(zhong)縮水(shui)，企業(ye)(ye)財務狀況迅(xun)速惡化。資產(chan)變現能力與水(shui)平的(de)下(xia)降使(shi)企業(ye)(ye)到期債(zhai)務不能清償的(de)風險也會顯(xian)著增加。

融資結構不合理。

短貸(dai)長(chang)(chang)投(tou)是民營企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)通病，嚴重的(de)(de)(de)短貸(dai)長(chang)(chang)投(tou)會(hui)(hui)給企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)資(zi)(zi)金鏈(lian)帶來沉(chen)重的(de)(de)(de)壓力。短貸(dai)長(chang)(chang)投(tou)一(yi)(yi)旦與盲目投(tou)資(zi)(zi)或多元化結合在一(yi)(yi)起，則(ze)會(hui)(hui)引(yin)起財務風險倍增(zeng)效(xiao)應，一(yi)(yi)旦外部環境發生突變(bian)，銀(yin)根(gen)收縮，極(ji)易(yi)引(yin)起企(qi)業(ye)資(zi)(zi)金鏈(lian)斷(duan)裂。

高財務杠桿與大量民間借貸。

高財務杠桿意(yi)味著(zhu)存(cun)在大量尚未償付的債務，它自然(ran)是企業資金鏈斷裂的直接原因。在財務危機時(shi)期，企業借入大量民間借貸無異于飲鴆止渴。

嚴峻外部經濟環境的沖擊。

金(jin)融危機、歐債(zhai)危機等嚴峻(jun)的外(wai)部宏(hong)觀經濟環境往往會(hui)對(dui)企(qi)業的資金(jin)面產生(sheng)相當負面的影響(xiang)，包括(kuo)使(shi)企(qi)業的收入急劇減少、銀根緊縮、供應商催要貨(huo)款等。

公司治理因素。

如(ru)果公(gong)司治理制(zhi)度不完善(shan)，公(gong)司的實(shi)際控(kong)制(zhi)人可能對公(gong)司實(shi)施(shi)掏空行為，使公(gong)司的資源消(xiao)耗殆(dai)盡(jin)；公(gong)司治理不完善(shan)還使得決(jue)策過程缺乏制(zhi)衡，企(qi)業決(jue)策錯誤的概率就會增加，從而導致企(qi)業失敗。